一、货主选择物流公司的标准
1、物流服务的方向与目标清晰
如果选择把自己的物流业务外包，明确企业的物流方向与目标，要达到一个什么层次的服务水平，成本要控制在哪个范围之内，根据确定的目标去选择合适的物流服务商,如果在选择前没有确定的方向和目标，往往在服务和成本之间形成偏差，给企业造成损失。
2、只选对的，不选贵的
在根据物流目标选择服务商时，结合自己的业务去有的放矢的选择，不是说那些大而全的企业就是的，比如说同城的小件配送业务，选择顺丰不见得就是较优的方案。
根据自己业务的特点去选择服务商，既达到了自己物流服务水平，又降低了自己的运行成本，达到1+1>2效果，而不是盲目的去追求服务商的品牌和知名度。
3、行业内口碑好的公司受青睐
目前的三方物流市场，大家其实都是在拼口碑，口碑可不是一朝一夕能建立的，需要长期不懈的去坚持。在物流这个行业，口碑比广告效果要好的多。
在选择服务商时，也要去调查其口碑情况，承诺的时间能不能送达，损坏丢失的货物可否及时赔付，顾客、同行的中的口碑都应成为选择的评判标准。
4、个性化的服务商更受欢迎
物流行业，尤其是直接面对消费者的较后一公里配送，顾客的需求千变万化，企业在选择服务商的时候，就要充分考虑到目标顾客的业务需求。比如一早一晚收货、周末收货，这个时候就不能选择朝九晚五、周末双休的服务商。
货主在选择服务商的时候，看中的是服务商的运作机制是否灵活，能否根据客户需求的变化随时做出改变。
5、业务形态决定服务商选择
快消品行业选择储运网络比较全、较后一公里运输资源丰富及信息化程度比较高的企业;大宗物品选择车辆资源比较丰富的以运输为主的企业;汽车、医药、化工等专业性比较强的企业选择以本行业业务为主的企业等等。
6、信息化、标准化成为趋势
移动互联时代，物流也在从劳动密集型向技术密集型转变，企业在选择服务商时，会充分考虑其信息化水平，仓库管理、货物运输的可视化、透明化水平等等。
淄博国运物流有限公司作为一家新兴科创物流企业，一直专注于供应链物流领域，始终以客户需求为导向，整合国内、国际资源，为客户提供及时、可靠、一体化供应链服务。作为一家专业的综合现代物流供应商，促进客户战略实现，赋能客户流通生产链降低流通成本，创造价值。
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