“目前荣耀Magic5的订单已排到4月份了。”3月10日首销当天，荣耀Magic5系列全国各地线下门店销售都异常火爆，出现“一机难求”的盛况；今年两会上，有参会记者手持荣耀Magic5系列深入一线，向全国观众播报两会新闻……
此次，荣耀行业首发的“青海湖电池”技术、自研的射频增强芯片等技术都向行业最强竞争对手发起了挑战，并以高技术附加价值助力手机消费市场加速回暖。荣耀希望通过Magic5系列重夺中国品牌在全球高端旗舰领域的技术与市场话语权。
近日，久未露面的华为总裁任正非，在“难题揭榜”火花奖获奖者及出题专家座谈会上谈及华为近况时表示：“我们用三年时间内完成13000+颗器件的替代开发、4000+电路板的反复换板开发，直到现在我们电路板才稳定下来，因为我们有国产的零部件供应了。”此消息一出，立刻登上了热搜。
在刚刚过去的世界移动通信大会上，深圳科技企业军团秀技术、揽订单，引得无数全球客户前往参观和洽谈。
日前，记者走进深圳荣耀总部大楼，与荣耀产品领域专家聊技术背后的创新故事，看到当前深圳企业在科技自立自强的道路上正饱含激情、一往无前；在通过创新技术开辟的新赛道上，成为发展新动能和新优势的典范。
9套预备方案和上万片作废的电池
在手机越来越轻薄的当下，手掌方寸的空间里，却能承载一块能量密度高达5450毫安的大电池，带来最高约20.3小时视频、24.2小时阅读，以及16.5小时导航的长久续航能力，这是荣耀此次在手机电池赛道上打造的新标杆，其创新性地将硅碳材料加在了石墨电池负极中。
“我们是行业首创。一年多以前就开始不断研究此项技术，前后共拿出9套运行方案；拉动七八个项目的专家一起投入研究；一般的项目，因测试、验证废掉的电池大概是2000片左右，我们足足废掉了上万片。”荣耀产品领域专家曹工向记者道出了团队不为人知的付出和努力。
通过在手机电池负极中加入硅碳材料来提升电池能量密度本身不是行业秘密，但真正能将硅碳材料与电池负极完美调和，做到能量密度大且运行稳定实现长续航的，荣耀是行业第一个。
有突破就有挑战。在研发过程中，荣耀电池领域的研发团队遇到过很多问题，甚至想过先不用在Magic5系列上。曹工回忆这段经历时说，有一次，实验室在研究一个材料化学体系失效的问题时，怎么都解决不了，大家非常苦恼。后来打听到一位材料分子学领域的高校专家，第二天团队就飞到老师所在的城市，通过一起研究、重新审视材料设计，最终解决了难题。
像这样与高校沟通合作的事例还有很多。据了解，荣耀研发团队内部有一个技术管理团队，主要负责管理整个研发技术的前期投入。荣耀的前期研发共有三类技术：N+1技术（预研）、N+2技术（前沿探索）和N技术（当代应用），它们都在荣耀实验室中完成研究。除此之外，荣耀还有很大一部分技术研发与高校合作，例如不需要唤醒词可以直接和手机交互的气息唤醒技术就是与清华大学实验室合作开发的。
“我们对每个技术领域的研发就像庖丁解牛。先把产品切分成很大块，交给不同的项目团队，他们再继续把每个大块分解开来，对细分技术做逐一研究和攻克，待攻克完成，我们再把一块块技术无缝拼合起来，最终形成一件优秀的产品。”曹工笑着说。
深圳科技企业对前沿技术不断探索
科技是第一生产力，创新是第一动力。从追赶到超越，深圳企业的共性追求，是加大研发，尤其是在底层技术和前沿科技不断探索。
例如荣耀研发团队中的技术管理组织。独立至今，荣耀坚持对前沿技术领域长期投入，以每年营收的10%投入到研发，目前，荣耀的研发投入强度已经位居全国前六，研发人员超过8000人，占全公司人员的60%以上。据悉，这个研发团队能为荣耀实现每个月超过300个的专利申请数；荣耀还在国内和海外拥有多个研发中心和超过100个创新实验室，只为聚合全球优质的科学家。荣耀的目标很明确：持续深耕高端市场，超越华为Mate，与苹果掰手腕。
同样不断攀登的深圳科技企业还有华为。在此次“火花奖”上，任正非说，近二十年的时间里，华为一直在基础理论研究和前沿技术上不断投入，用几千亿培养了一批研究基础理论的科学家、技术诀窍的专家，他们一直在爬科学的“喜马拉雅山”。今年4月，华为的metaERP将会宣誓，完全用自己的操作系统、数据库、编译器和语言，做出自己的管理系统metaERP软件。
